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Adrián DIOS VICENTE
Universidade de Santiago de Compostela
España
Vol 26 No 3 (2017), Artigos, páxinas 5-18
DOI https://doi.org/10.15304/rge.26.3.4447
Recibido: 01-12-2017 Aceptado: 01-12-2017 Publicado: 01-12-2017
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Resumo

A transformación do mix eléctrico nas últimas décadas foi un dos piares
fundamentais da estratexia empresarial no sector enerxético. Tendo en conta as enormes
diferenzas entre países, a escasa conexión eléctrica europea e o grao de concentración
empresarial, avalíase a evolución en 6 países europeos. O presente estudo realiza unha
análise descritiva desta transformación, tendo en conta a evolución de diversas variables
cuantitativas no sector. As evolucións son dispares, baseadas moitas veces en realidades
estatais diferentes. A mesma estrutura do sector, dende mercados liberalizados e
teoricamente en competencia con outros regulados e baseados en campións nacionais
como grandes empresas eléctricas que controlan boa parte do sector impide realidades
semellantes, malia que a regulación europea trata de homologar a realidade continental
para o sector. Do mesmo xeito, as transformacións internacionais teñen un impacto
determinante na toma de decisións semellantes do sector, malia que moitas veces con
estratexias dispares. En particular, a redución do consumo de fuel oil para a produción e a
introdución de novas tecnoloxías renovables son procesos comúns por múltiples
empresas. O presente traballo trata tamén de realizar un estudo comparativo, dende unha
perspectiva rexional, dunha importante empresa eléctrica como Unión Fenosa con parte
da contorna europea nos anos de vida da compañía, entre 1982 e 2007.

The transformation of the electricity mix in the past decades has become one of
the cornerstones of business strategies in the energy industry. Whilst weighing the
considerable differences among countries, the scarce electricity connection in Europe and
the degree of existing business clusters, the evolution is assessed in six European
countries. This paper aims to offer a descriptive analysis of such changes, bearing in mind
the evolution of various quantitative variables in the industry. Progress is unalike,
frequently based on different state circumstances. The mere structure of the industry,
from liberalized markets theoretically competing against other regulated ones which are
national leaders as big electrical companies controlling a huge share of the industry,
presents similar circumstances despite the fact that European regulations aims to
standardize conditions throughout the continent in the industry. Likewise, international
transformations have a fundamental impact on similar decision-making processes in the
industry, even though these might often result in different strategies. In particular, a
reduction of fuel oil comsumption encouraging the production and introduction of
renewable technologies are common processes for several companies. This paper also
aims to present a regional comparative study between an electricity provider as important
as Unión Fenosa and the European zone during the years the company has existed, ie,
between 1982 and 2007

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