Contenido principal del artículo

  • María Montserrat Cruz Sánchez
  • Francisco Javier Sánchez Sellero
María Montserrat Cruz Sánchez
España
Francisco Javier Sánchez Sellero
España
Vol. 22 Núm. 2 (2013), Artículos
DOI: https://doi.org/10.15304/rge.22.2.1548
Recibido: 21-11-2013 Publicado: 22-11-2013
Derechos de autoría Cómo citar

Resumen

La investigación realizada analiza y caracteriza diferencialmente planes y modelos formativos en las empresas acuícolas españolas, centrándose en las decisiones estratégicas propias de la formación de recursos humanos. Tras la revisión de la literatura, se estudia el grado de proactividad/reactividad de esa formación, la implicación empresarial, el gasto privado y el tipo de conocimientos demandados. Estos análisis pretenden identificar comportamientos homogéneos o diferenciados por cultivos y subsectores, incluso buscando patrones territoriales, formulando cinco hipótesis cuyo contraste y verificación se ha realizado mediante SPSS 19. Como resultado se identifican diferencias significativas por subsectores y/o cultivos; así los proveedores y los productores de peces presentan una marcada proactividad y una mayor participación e implicación en la asunción de gasto y conocimientos demandados diferenciales respecto de otros subsectores y/o cultivos.
Citado por

Detalles del artículo

Referencias

ALBERT, C.; GARCÍA-SERRANO, C.; HERNÁNZ, V (2010): “La formación en el trabajo en Europa. Determinantes y rendimiento salarial”, Revista internacional del Trabajo, 129 (3), pp. 349-378.

ANDRÉS, M.P. (2005): Gestión de la formación en la empresa. Madrid: Pirámide.

BECKER, G.S. (1962): “Investment in Human Capital: A Theoretical Analysis”, Journal of Political Economy, 70, pp. 9-49.

BUENO, E.; MORCILLO, P.; SALMADOR, M.P. (2006): Dirección estratégica: nuevas perspectivas. Madrid: Pirámide.

DOMÉNECH, J.; CASADO, J.M. (1998): “Nuevas tendencias en la formación: Goal-Based Learning”, Dirección y Progreso, 160, pp. 65-81.

EDVINSSON, L.; MALONE, M.S. (2003): El capital intelectual: cómo identificar y calcular el valor de los recursos intangibles de su empresa. Barcelona: Gestión 2000.

GONZÁLEZ LAXE, F. (2001): Avances en el desarrollo de la acuicultura marina. A Coruña: Instituto de Estudios Económicos, Fundación Pedro Barrié de la Maza.

GONZÁLEZ LAXE, F. (2002): “La acuicultura y el desarrollo económico”, Boletín del Instituto Oceanográfico, 18 (1-4), pp. 265-274.

LÓPEZ-BARAJAS, E. (2006): “Estrategias para la gestión del conocimiento”, en E. López-Barajas [coord.] Estrategias de formación para el siglo XXI: Life Long Learning, pp. 245-264. Barcelona: Ariel.

LUQUE, T. (2000): Técnicas de análisis de datos en investigación de mercados. Madrid: Pirámide.

MARMOLAR, P. (2000): “El problema de la rentabilidad de las inversiones formativas: nuevos enfoques de evaluación”, Capital Humano, 132, pp. 24-30.

MARTÍN, G.; GARCÍA, F.E. (2003): “Hacia una visión integradora del capital intelectual de las organizaciones. Concepto y componentes”, Boletín Económico de ICE, 2756, pp. 7-17.

MAZO, I. (1998): “Cinco disciplinas para la organización inteligente”, Capital Humano, 111, pp. 26-30.

PINEDA, P. [coord.] (2003): Auditoría de la formación. Análisis de las actividades formativas parala mejora de la realidad empresarial. Barcelona: Gestión 2000.

POLANCO, E.; FERNÁNDEZ, J.; RUESGA, S. (2000): La acuicultura: regulación, biología, fomento, nuevas tendencias y estrategia comercial, t. II: Economía y gestión de la acuicultura. Madrid: Fundación Alfonso Martín Escudero.

RAMÍREZ, A. (1997): Valoración de la formación. Como rentabilizar los costes de formación. Madrid: Griker.

ROBERT, G. (2001): Dirección y gestión de recursos humanos. Madrid: Prentice Hall.

RODRÍGUEZ ROMÁN, M. (2006): Gestión de la formación. La importancia de la formación en el ámbito empresarial actual. Vigo: Ideaspropias.

ROOS, J.; ROOS, G.; EDVINSSON, L.; DRAGONETTI N.C. (2001): Capital intelectual. Barcelona: Paidós.

SANTESMASES, M. (2001): Dyane Versión 2: diseño y análisis de encuestas en investigación social y de mercados. Madrid: Pirámide.

VÉRTICE (2008): Dirección de Recursos Humanos. Málaga: Vértice.

Artículos más leídos del mismo autor/a(s)