AVALIACIÓN DO MARCO LEGAL PARA O EMPRENDEMENTO SOCIAL EN AMÉRICA E EUROPA

Article Sidebar

PDF (Galego)
Published: 03-09-2015

Main Article Content

Cristina LÓPEZ-CÓZAR NAVARRO
Universidade Politécnica de Madrid
Spain
Tiziana PRIEDE BERGAMINI
Universidade Europea de Madrid
Ángel RODRÍGUEZ LÓPEZ
Universidade Europea de Madrid
Vol 24 No 1 (2015), Articles, pages 101-110
DOI: https://doi.org/10.15304/rge.24.1.2730
Submitted: 03-09-2015 Accepted: 03-09-2015 Published: 03-09-2015
Copyright How to Cite

Abstract

O emprendemento social é un movemento que comezou en Norteamérica durante os anos 1980 do pasado século, mentres que en Europa a orixe é paralela ao xurdimento da chamada economía social. O emprendedor social solidario é un tipo de emprendedor que identifica unha oportunidade de negocio que trata de solventar un problema social mediante unha solución innovadora e creativa, baseada nunha boa idea e na elaboración dun proxecto empresarial. Non é o mesmo que unha obra benéfica ou a filantropía, e non se limita a actividades sen ánimo de lucro, pero pode ser o tipo de modelo empresarial motivado pola necesidade de axudar a outros e levar a cabo un cambio social. É dicir, a chave para o enfoque do empredemento social, como dixemos, está na creación dun valor social sostible. A expansión do emprendemento social precisa da creación dun marco legal favorable para fomentar esta actividade económica especial. Como resposta ás necesidades dos emprendedores sociais, algúns países instituíron estruturas legais capaces de combinar unha empresa orientada a xerar beneficios coa procura dun obxectivo social. Este artigo analiza o actual contexto legal que rixe as empresas solidarias nos diferentes países de América e Europa, e describe as principais denominacións legais que mellor cumpren coas necesidades dos novos emprendedores sociais.

Keywords:

Emprendemento social, marco legal, denominacións legais, Europa, América.
Cited by

Article Details

References

ARTZ, N., GRAMLICH, J.; PORTER, T. (2012): “Low-profit Limited Liability Companies (L3Cs)”, Journal of Public Affairs, 12 (3), pp. 230-238.

ASIÁN CHAVES, R.; FERNÁNDEZ FERNÁNDEZ, M. T.; MONTES PINEDA, Ó. (2013): “Más allá de la RSC. Hacia un nuevo paradigma de desarrollo a través de la innovación social”, Revista Prisma Social, 10, pp. 1-30.

AUSTIN, J.; STEVENSON, H.; WEI‐SKILLERN, J. (2006): “Social and commercial entrepreneurship: same, different, or both?” Entrepreneurship theory and practice, 30 (1), pp. 1-22.

BATTILIANA, J.; LEE, M.; WALKER, J.; DORSEY, C. (2012): “In search of the hybrid ideal”, Stanford Social Innovation Review, 10 (3), pp. 50-55.

BOLTON, W.K.; THOMPSON, J.L. (2003): The entrepreneur in focus: Achieve your potential. London: Thomson.

BORNSTEIN, D. S. (2004): How to change the world: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas. Oxford: Oxford University Press.

BORZAGA, C.; FAZZI, L. (2011): Le imprese sociali. Roma: Carocci Editore.

CLARK, W.H.; VRANKA, L. (2013): “The need and rationale for the benefit corporation:why it is the legal formthat best addresses the needs of social entrepreneurs,investors, and, ultimately, the public”. White paper. PHTRANS/ 1101587.12.

COMISIÓN EUROPEA (2011): Iniciativa en favor del emprendimiento social. Construir un ecosistema para promover las empresas sociales en el centro de la economía y la innovación sociales, COM (2011), Bruselas.

COONEY, K. (2012): “Mission Control: Examining the Institutionalization of New Legal Forms of Social Enterprise in Different Strategic Action Fields”, in Gidron, B.; Hasenfeld, Y. (eds.): Social Enterprises: An organizational Perspective, pp. 198-221. New York: Palgrave-Macmillan.

CHAVES, R., MONZÓN, J. L., PÉREZ DE URALDE, J. M.; RADRIGÁN, M. (2013): “La economía social en clave internacional. Cuantificación, reconocimiento institucional y visibilidad social en Europa, Iberoamérica y norte de África”, REVESCO: Revista de Estudios Cooperativos, 112, pp. 122-150.

DACIN, M. T.; DACIN, P. A.; TRACEY, P. (2011): “Social entrepreneurship: A critique and future directions”, Organization Science, 22(5), pp. 1203-1213. DEES, J.G. (1998): The meaning of social entrepreneurship. Stanford University: Mimeo.

DEES, J.G.; ANDERSON, B.B. (2006): “Framing a theory of social entrepreneurship Building on two schools on practice and thought”. ARNOVA Occasional Paper Series: Research on Social Entrepreneurship: Understanding and Contributing to an Emerging Field, 1(3), pp. 39-66.

DEES, J.G. (2012): “A tale of two cultures: charity, problem solving, and the future of social entrepreneurship”, Journal of business ethics, 111(3), pp. 321-334.

DEFOURNY, J.; NYSSENS, M. (2008): “Social enterprise in Europe: Recent trends and developments”, Social Enterprise Journal, 4(3), pp. 202-228.

DEFOURNY, J.; NYSSENS, M. (2012): “El enfoque EMES de la empresa social desde una perspectiva comparada”, CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 75, pp. 7-34.

DÍAZ, M.; MARCUELLO, C.; MARCUELLO, Ch. (2012): “Empresas sociales y evaluación del impacto social”, CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 75, pp. 179-198.

DUCCI, G., STANTELLA, C.; VULTERNI, P. (2002): “The social enterprise in Europe: the state of the Art”, International Journal of Mental Health, 31 (3), pp. 76-91.

ENCISO, M.; GÓMEZ, L.; MUGARRA, A. (2012): “La iniciativa comunitaria en favor del emprendimiento social y su vinculación con la economía social: una aproximación a su delimitación social”, CIRIECEspaña, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 75, pp. 55-80.

FERNÁNDEZ, M.T.; MONTES, O.; ASIÁN, R. (2012): “La innovación social como solución a la crisis: hacia un nuevo paradigma de desarrollo”, in: XIII Jornada de Economía Crítica, 1084-1101, Sevilla.

FISAC-GARCÍA, R.; ALVES DE CARVALHO, N.; MORENO-ROMERO, A.; MORENO-MATEOS, J.; ROJAS, A. (2012): “Iniciativas emprendedoras de lucha contra problemas sociales: distintas aproximaciones geográficas”, in: XVI Congreso de Ingeniería de Organización, 1065-1072, Vigo.

GALERA, G.; BORZAGA, C. (2009): “Social enterprise: an international overview of its conceptual evolution and legal implementation”, Social Enterprise Journal, 5 (3), pp. 210-228.

GALPIN, T.; BELL, G. (2010): “Social entrepreneurship and the l3c structure: bridging the gap between non-profit and for-profit ventures”, Journal of Business and Entrepreneurship, 22(2), pp. 29-39.

GIOVANNINI, M. (2012): “Social enterprises for development as buenvivir”, Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, 6(3), pp. 284-299.

HUYBRECHTS, B.; NICHOLLS, A. (2012): Social entrepreneurship: definitions, drivers and challenges. In: Volkmann, C. K., Tokarski, K. O. & Ernst, K. (eds.): “Social Entrepreneurship and Social Business. An Introduction and Discussion with Case Studies”. Wiesbaden: Springer Gabler.

KERLIN, J. A. (2006): “Social enterprise in the United States and Europe: Understanding and learning from the differences”, Voluntas 17 (3), pp. 246-262.

LEGUIZAMÓN, L. (2003): “SEKN. Social Enterprise Knowledge Network Red de conocimientos sobre emprendimientos sociales”, Academia. Revista Latinoamericana de Administración, 31, pp. 15-22.

LIGHT, P. (2006): “Reshaping Social Entrepreneurship”, Stanford Social Innovation Review, fall, p. 47-51.

MAIR, J.; MARTÍ, I. (2004): “Social entrepreneurship research: A source of explanation, prediction, and delight”. Working Paper, IESE Business School, Barcelona.

MAIR, J.; MARTÍ, I. (2006): “Social entrepreneurship research: a source of explanation, prediction, and delight”, Journal of World Business, 41, pp. 36-44.

MAIR, J.; BATTILANA, J.; CARDENAS, J. (2012): “Organizing for society: A typology of social entrepreneuring models”, Journal of Business Ethics, 111(3), pp. 353-373.

MELIÁN, A.; CAMPOS, V.; SANCHIS, J.R. (2011): “Emprendimiento social y empresas de inserción en España. Aplicación del método delphi para la determinación del perfil del emprendedor y las empresas sociales creadas por emprendedores”, REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos, 106, pp. 150-172.

MENDELL, M. (2010): “Reflections on the evolving landscape of social enterprise in North America”, Policy and Society, 29(3), pp. 243-56.

MONFORTE, K. (2013): “Social Enterprise in Latin America: Dimensions of collaboration among social entrepreneurs”. Workingpaper, University of Massachusetts, Amherst.

MONZÓN, J. L.; CALVO, R.; CHAVES, R.; FAJARDO, I. G.; VALDE´S, F. (2009): “Informe para la elaboración de una Ley de Fomento de la Economía Social”. Ministerio de Trabajo e Inmigración, Madrid.

MONZÓN, J. L. (2013): “Empresas sociales y economía social: perímetro y propuestas metodológicas para la medición de su impacto socioeconómico en la UE”, Revista de Economía mundial, (35), pp. 151163.

MORT G.; WEERAWARDENA J.; CARNEGIE K. (2003): “Social entrepreneurship: towards conceptualization”, International Journal of nonprofit and voluntary sector marketing, 8 (1), pp. 76-88.

MUELLER, S.; CHAMBERS, L.; NECK, H. (2013): “The Distinctive Skills of Social Entrepreneurs”, Journal of Enterprising Culture, 21(03), pp. 301-334.

NICHOLLS, A. (2009): “We do good things, don’t we?: ´Blended Value Accounting’ in social entrepreneurship”, Accounting, organizations and society: 34(6), pp. 755-769.

NORUZI, M.R.; WESTOVER, J.H.; RAHIMI, G.R. (2010): “An Exploration of Social Entrepreneurship in the Entrepreneurship Era”, Asian Social Science, 6(6), pp. 3-10.

NOYA, A. (2010): “SMEs, Entrepreneurship and Innovation”. Charper 5 in Social Entrepreneurship and Social Innovation, Paris: OECD Publishing.

OSTA, K.; MENDOZA, E.; GIRALDO, M. (2005): “La actividad cooperativa en Venezuela”, Revista Venezolana de Gerencia, 31, pp. 424-439.

PÄRENSON, T. (2011): “The criteria for a solid impact evaluation in social entrepreneurship”, Society and Business Review, 6(1), pp. 39-48.

PEREDO, A.M.; CHRISMAN, J.J. (2006): “Toward a theory of community-based enterprise”, Academy of Management Review, 31(2), pp. 309-328.

PEREDO, A. M.; MCLEAN, M. (2006). Social Entrepreneurship: A Critical Review of the Concept. Journal of World Business 41(1), 56-65.

PRIEDE, T.; LÓPEZ-CÓZAR, C.; RODRÍGUEZ, A. (2014): “Análisis del marco económico-jurídico específico para los emprendedores sociales. Un estudio comparado entre diversos países”, CIRIECEspaña, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 80, pp. 5-15.

PRIEDE, T.; HILLIARD, I.; LÓPEZ-CÓZAR, C. (2014): “Parallel Paths—A Comparison of CSR Firms and Social Enterprises”, Journal of US-China Public Administration, 11(10), pp. 852-861.

ROBERTS, D.; WOODS, C. (2005): “Changing the world on a shoestring: The concept of social entrepreneurship”, University of Auckland Business Review, 7(1), pp. 45-51.

RUIZ DE MUNAIN, J.; MARTÍN, J. (2012): Mapa de las inversiones de impacto en España. Madrid: Fundación Compromiso y Transparencia.

SANTOS, N. J. (2012): “A positive theory of social entrepreneurship”, Journal of Business Ethics, 111(3), pp. 335-351.

SANTOS, N. J. (2013): “Social entrepreneurship that truly benefits the poor: An integrative justice approach”, Journal of Management for Global Sustainability, 1 (2), pp. 31-62.

SCHWARTZ, B. (2012): Rippling: How Social Entrepreneurs Spread Innovation Throughout the World. San Francisco: Wiley/Jossey-Bass.

SHORT, J. C.; MOSS, T. W.; LUMPKIN, G. T. (2009): “Research in social entrepreneurship: Past contributions and future opportunities”, Strategic entrepreneurship journal, 3(2), pp. 161-194.

SPEAR, R.; CORNFORTH, C.; AIKEN, M. (2009): “The governance challenges of social enterprises: evidence from a UK empirical study”, Annals of Public and Cooperative Economics, 80(2), pp. 247-273.

THOMPSON, J. (2008): “Social enterprise and social entrepreneurship: Where have we reached?” Social Enterprise Journal, 4(2), pp. 149-161.

TRACEY, P.; PHILLIPS, N.; HOUGH, H. (2005): “Beyond Philanthropy: Community Enterprise as a Basis for Corporate Citizenship”, Journal of Business Ethics, 58, pp. 327-344.

YOUNG, D. (1986): “Entrepreneurship and the Behavior of Non-profit Organizations: Elements of a Theory”, In Rose-Ackerman, S. (ed.): The Economics of Non-profit Institutions, pp. 161-84. New York: Oxford University Press.

YOUNG, D.; SALAMON, L.M. (2002): “Commercialization, Social Ventures, and For-Profit Competition”, In Salamon, L.M. (ed.): The State of Nonprofit America, pp. 423-46. Washington DC: Brookings Institution.

ZAHRA, S. A.; GEDAJLOVIC, E.; NEUBAUM, D. O.; SHULMAN, J. M. (2009): “A typology of social entrepreneurs: Motives, search processes and ethical challenges”, Journal of Business Venturing, 24 (5), pp. 519-532.

Most read articles by the same author(s)