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Jordi Bonet-Marti
Universi
España
https://orcid.org/0000-0002-8863-3202
Biografía
Mercedes Serrano-Miguel
Universidad de Barcelona
España
https://orcid.org/0000-0002-6511-1532
Biografía
Vol. 4 Núm. 15 (2021): Ciudades y comunidades sostenibles (ODS 11), Artículos de Investigación, Páginas 22-36
DOI: https://doi.org/10.15304/ricd.4.15.8018
Recibido: 15-10-2021 Aceptado: 25-12-2021 Publicado: 17-01-2022
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Resumen

Este artículo tiene por finalidad conocer el diseño e implementación de las nuevas formas de co-producción de gobernanza relacional y democrática que se han desarrollado en la ciudad de Barcelona durante el periodo 2015-2020 coincidiendo con el primer mandato del gobierno municipal de Barcelona en Comú. Para ello, nos centramos en el análisis de tres procesos de innovación democrática -la gestión cívica de equipamientos públicos, la producción de comunes urbanos y la democratización de la innovación digital- que ejemplificamos a través de tres casos de estudio: el Centro LGTBI de Barcelona, el proyecto cooperativo Can Batlló y el Canódromo – Ateneo de Innovación Digital y Democrática. Tal y como se evidencia en la comparación desarrollada, estos tres modelos suponen un cambio respecto a los modelos tradicionales de gestión pública al permitir articular una nueva relación entre movimiento e institución, su orientación hacia la autogestión y su articulación con un nuevo marco normativo, dentro del marco conceptual de la cooperación público-comunitaria.

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